Das Berufsförderungswerk (BFW) Bau Sachsen e. V. konzipiert den Aufbau zweier Advanced Training Institutes (ATIs) für energieeffizientes Bauen in Indien.
"Establishing an Advanced Training Institute (ATI) on Construction in India with special focus on Energy Efficient Construction Technologies (EECT)" lautet das Vorhaben, mit dem das BFW Bau Sachsen seit November 2015 beauftragt ist.
Hintergrund des ATI-Projekts ist, dass die indische Bauindustrie bisher nicht über eine strukturierte Berufsbildung verfügt, die im staatlichen System der Berufsbildung verankert wäre. Dieser Umstand hat sich inzwischen zu einem erheblichen Hemmnis in der indischen Bauwirtschaft entwickelt.
In den ATIs, die jetzt konzipiert werden, sollen Master-Trainer, also Ausbilder der Ausbilder, für die Baubranche qualifiziert werden. Unter Berücksichtigung der Erfordernisse des energieeffizienten Bauens soll die Qualität der Bauausbildung landesweit auf ein neues Niveau steigen.
Advanced Training Institutes für Indiens Baubranche
Als Standorte der beiden ATIs legte die indische Seite die im Westen des Landes gelegenen Städte Jamshedpur im Bundesstaat Jharkhand und Howrah (Haora) im Bundesstaat Westbengalen fest.
Das ATI-Projekt gliedert sich in vier Phasen. Die erste Phase, der Aufbau einer bilateralen Managementgruppe, und die zweite Phase, die Identifizierung von Anforderungen an die neuen ATIs, finanzierte die deutsche Seite. Beide Phasen sind jetzt abgeschlossen.
Die Finanzierung der dritten und vierten Phase und damit die detaillierte Analyse der ATI-Kandidaten, das Erstellen einer SWOT-Analyse [SWOT: Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken)] sowie das Aufstellen einer konkreten Umsetzungsplanung liegen, genauso wie die anschließende Umsetzung, beim indischen Ministry of Skill Development and Entrepreneurship (MSDE; Ministerium für Qualifizierung und Unternehmertum).
Das ATI-Projekt gliedert sich in vier Phasen. Die erste Phase, der Aufbau einer bilateralen Managementgruppe, und die zweite Phase, die Identifizierung von Anforderungen an die neuen ATIs, finanzierte die deutsche Seite. Beide Phasen sind jetzt abgeschlossen.
Die Finanzierung der dritten und vierten Phase und damit die detaillierte Analyse der ATI-Kandidaten, das Erstellen einer SWOT-Analyse [SWOT: Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken)] sowie das Aufstellen einer konkreten Umsetzungsplanung liegen, genauso wie die anschließende Umsetzung, beim indischen Ministry of Skill Development and Entrepreneurship (MSDE; Ministerium für Qualifizierung und Unternehmertum).
Ablauf des ATI-Projekts
Nach einer Vorbereitungszeit reisten Mitarbeiter des BFW Bau Sachsen im Dezember 2015 nach Indien. Im Mittelpunkt der Reise stand der Aufbau einer Managementgruppe mit indisch-deutscher Besetzung, die die Aktivitäten des bilateralen ATI-Projekts begleitet.
Im Januar 2016 kamen Vertreter des MSDE nach Deutschland, um vor Ort einen Einblick in das deutsche Ausbildungssystem in der Bauwirtschaft und das zu Grunde liegende pädagogische Konzept zu erhalten. Gleichzeitig stimmten die Beteiligten das weitere Vorgehen im ATI-Projekt ab. Bei diesem Besuch fand das Gründungstreffen der Managementgruppe statt. iMOVE ist durch die Kollegen aus dem iMOVE-Büro Indien in der Managementgruppe vertreten.
Von Ende Februar bis Anfang März 2016 reisten Experten des BFW Bau Sachsen erneut nach Indien und lernten die ATI-Standorte Jamshedpur und Howrah kennen. Bei dieser Reise entwickelten die deutschen Fachleute mit den Verantwortlichen in Indien die inhaltliche und strukturelle Vision für die beiden ATI-Standorte.
Im Verlauf des ATI-Projekts arbeitete das BFW Bau Sachsen eng mit den indischen Partnern auf Arbeits- und Ministeriumsebene zusammen.
Zu Beginn der Zusammenarbeit hatte die indische Seite kaum eine Vorstellung, wie ein ATI für energieeffizientes Bauen ausgestaltet werden kann. Mit dem Ende der zweiten Phase haben die indischen Partner jetzt konkrete Ideen und Vorstellungen hinsichtlich der differenzierten Aufgaben der beiden ATI-Standorte, deren Einbindung in das nationale ATI-Netzwerk und der erforderlichen Schritte zur Umsetzung und zum Betrieb der ATIs.
Die zweite Phase des ATI-Projekts war im März 2016 umgesetzt. Jetzt stehen die Phasen drei und vier an, für die das indische MSDE das Startsignal geben muss.
Im Januar 2016 kamen Vertreter des MSDE nach Deutschland, um vor Ort einen Einblick in das deutsche Ausbildungssystem in der Bauwirtschaft und das zu Grunde liegende pädagogische Konzept zu erhalten. Gleichzeitig stimmten die Beteiligten das weitere Vorgehen im ATI-Projekt ab. Bei diesem Besuch fand das Gründungstreffen der Managementgruppe statt. iMOVE ist durch die Kollegen aus dem iMOVE-Büro Indien in der Managementgruppe vertreten.
Von Ende Februar bis Anfang März 2016 reisten Experten des BFW Bau Sachsen erneut nach Indien und lernten die ATI-Standorte Jamshedpur und Howrah kennen. Bei dieser Reise entwickelten die deutschen Fachleute mit den Verantwortlichen in Indien die inhaltliche und strukturelle Vision für die beiden ATI-Standorte.
Im Verlauf des ATI-Projekts arbeitete das BFW Bau Sachsen eng mit den indischen Partnern auf Arbeits- und Ministeriumsebene zusammen.
Zu Beginn der Zusammenarbeit hatte die indische Seite kaum eine Vorstellung, wie ein ATI für energieeffizientes Bauen ausgestaltet werden kann. Mit dem Ende der zweiten Phase haben die indischen Partner jetzt konkrete Ideen und Vorstellungen hinsichtlich der differenzierten Aufgaben der beiden ATI-Standorte, deren Einbindung in das nationale ATI-Netzwerk und der erforderlichen Schritte zur Umsetzung und zum Betrieb der ATIs.
Die zweite Phase des ATI-Projekts war im März 2016 umgesetzt. Jetzt stehen die Phasen drei und vier an, für die das indische MSDE das Startsignal geben muss.
© Fotos: BFW Bau Sachsen e. V.
Kontakt
BFW Bau Sachsen e. V.
Michael Wieczorek
Leiter Bildung
Heiterblickstraße 35
04347 Leipzig
Telefon: 0351 7957497-11
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